“Mais vale prevenir do que remediar.” As palavras do primeiro-ministro, passada a depressão Charles por território nacional, é o epílogo de pouco mais de 24 horas de um Governo que, depois do trauma das tempestades do Inverno passado, apostou tudo na proactividade e prevenção. Com os impactos mais leves do que inicialmente esperado, o executivo fez por ter todos os meios a postos e a mensagem afinada para que ninguém subestimasse eventuais consequências mais gravosas. Pelo meio, Luís Montenegro ainda deixou um elogio ao seu ministro da Administração Interna que, nos últimos meses, tem estado no centro de várias polémicas.
Para o primeiro-ministro, “mais vale não corrermos riscos que, do ponto de vista da proporcionalidade, são excessivos, face àquilo que a ciência e o conhecimento são capazes de antecipar”. Ou seja, perante previsões que indicavam que o impacto poderia ser grave, o Governo não podia vacilar.
Logo de manhã, debaixo de chuva, os ministros começaram a chegar a São Bento para um dia que ninguém sabia como ia terminar. O Conselho de Ministros tinha sido antecipado por causa da agenda de Montenegro e, desde o dia anterior, o “gabinete de crise” já estava em funcionamento para acompanhar a chegada e o desenrolar da tempestade. A mensagem a passar era de “prevenção, prevenção, prevenção” e, do ponto de vista da percepção, também era importante que o executivo mostrasse estar no controlo.
Se durante a madrugada, as previsões mudaram e os ventos fortes deixaram de ser uma realidade no território continental, a chuva passou a dominar a atenção. Logo às primeiras horas da manhã, fonte oficial do Governo revelava a preocupação de que os cidadãos pudessem despreocupar-se, considerando ser importante continuar a passar a mensagem de que o pior ainda não tinha passado.
A expectativa era de que, da parte da tarde, o cenário pudesse ser “duro”, sobretudo com a chuva. Na residência oficial do primeiro-ministro, a situação ia sendo acompanhada ao segundo e sempre a procurar garantir que todos os meios estavam posicionados para acorrer a situações mais complicadas, bem como com a rede SIRESP a funcionar em pleno. A ideia consistiu em mostrar que as lições estavam estudadas depois do apagão e da tempestade Kristin.
O ministro Luís Neves, questionado sobre se houve excesso de zelo da parte do executivo, contestou. Repetindo a ideia de “maturidade institucional”, o governante também revelou o sentimento geral do executivo: “Muito satisfeito” com o desempenho e proactividade na resposta, sublinhando que diante de “fenómenos desta natureza” é preciso “deixar de ser reactivo”.
“Não podemos responder perante o povo (...) só quando há uma desgraça”, defendeu, acrescentando que “a reactividade tem custos muito grandes e tem um custo maior, para além da vida das pessoas, que é a desconfiança nas instituições”. Já sobre se a resposta do Governo desta vez foi pautada pelo “trauma” causado pelas tempestades do início do ano, não respondeu, mas as acções do executivo demonstraram-no.
Mais tarde, questionado pelos jornalistas sobre Luís Neves, Montenegro deixou um elogio, agarrando uma vez mais o seu ministro já depois de sinalizar a resposta dada na prevenção de incêndios no Verão: “Mostrou mais uma vez uma excepcional apetência para a condução e coordenação operacional e política das circunstâncias que estão sob a sua responsabilidade.”
No fim, ainda sobre críticas deixadas pela Confederação do Comércio e Serviços, de que “prevenir não pode significar parar o país”, Montenegro defendeu-se: “Convivo muito melhor com essa afirmação do que outra [como] ‘o Governo não fez o suficiente para que os nossos negócios fossem protegidos e eu amanhã não tenho como abrir a porta’.”